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朝聖之路,背後是領導者的勇氣

撰文者:劉佩修

2026-06-22

活動花絮

每年超過50萬人,踏上西班牙的朝聖之路(Camino de Santiago)。對許多人來說,這是一場體能測試、或心靈洗滌之路;但對肩負重任的企業 CEO 們來說,這更像是一場自我叩問的旅程。

商周CEO學院的百億CEO班,從四月初到五月初,舉辦三梯次的西班牙朝聖之路,我參加了第三梯次。


朝聖之路有很多條,最有名的是「法國之路」,全長八百多公里,必須花40到60天才能走完全程。CEO通常忙碌,很難走這麼久,所以我們選擇法國之路最後的一百多公里,從薩里亞(Sarria)走到終點聖地牙哥(Santiago)。


盡管無法走全程,但光是這一百多公里,對我也深具意義。我會分幾個主題來記錄這趟旅程的思考,這篇先寫「領導的勇氣」。


很多人以為企業領導人都很勇敢,確實也是。但那是克服自我懷疑,抬頭面對未知的勇氣,而不是傻傻向前衝的勇氣。


朝聖之路跟與企業領導,有甚麼關係? 這裡要提到這條路的第一位朝聖者,阿斯圖里亞斯王國國王、阿方索二世(Alfonso II el Casto)。

▍史上第一位朝聖者


西元830年,阿方索二世得知使徒聖雅各的遺骨,藏在聖地牙哥一帶,於是從首都Oviedo徒步行走三百多公里,穿越原始森林與崎嶇山路,見證聖蹟並建立教堂,成為史上第一位朝聖者,也開啟了後世長達千年、前往聖地牙哥的朝聖歷史。


現在宏偉莊嚴的聖地牙哥德孔波斯特拉大教堂,一開始非常樸素,地下室保存的聖人遺骨,千年來吸引無數朝聖者踏上旅程。


當年他願意花兩周走完,決不是一時興起的浪漫舉動,而是國家危急存亡下的信心之戰。回到當時伊比利半島的情勢。摩爾人(阿拉伯人)已攻下半島中南部,只剩阿斯圖里亞斯王國,在北方苦撐,眼看就要被殲滅。在存亡之秋,國王竟徒步朝聖,他在想什麼?

▍逆境中的豪賭


他企圖在絕境中,找回王國的靈魂,喚醒人民的勇氣。


換成現代的觀點,他的徒步長征,是一次高明的品牌經營與信仰重塑。他透過極具風險的儀式,將個人的孤獨勇氣,轉化為集體信仰,最終奠定了他在基督教世界的領導地位,領導人民擊退摩爾人。


當時他的王國,被擠壓在北方狹長的海岸,資源匱乏、腹背受敵。對內,他曾遭政變放逐;對外,強大的敵人虎視眈眈。


在這生死掙扎時刻,他徒步朝聖,產生了強大的心理作用:

士氣的重塑:當人民看到國王下馬步行、忍受森林與寒風的艱辛時,那種「身體力行」的莊嚴感,讓士氣低落的軍隊找到了前所未有的向心力。

信心的槓桿:他深知,僅靠軍事實力無法取勝,需要一個「共同信仰」來對抗強權。朝聖之路讓他從一個流亡君主,一變而為捍衛文明的精神領袖。

▍領導是信心之戰


這種「領導者的苦行」,千年後依然讓人激動。


名著《牧羊少年奇幻之旅》,作家保羅·科爾賀在1987 年踏上朝聖之路,56 天、830 公里的徒步體驗,讓他寫出這本影響全球的寓言作品。


這本書的主角、少年聖狄雅各,在夢見金字塔寶藏後,決定孤注一擲踏上尋寶旅程,但他在非洲被騙光積蓄、在水晶店勞動磨練,再到橫越撒哈拉沙漠時遇見煉金術士,歷經波折,少年最終發現,寶藏就藏在他一開始出發的殘破教堂下。


藉由這故事,作者揭示一個觀念--「天命」並非遠在天邊,而是人們在追尋過程中,內在意志與外在宇宙產生的共鳴,當你真心渴望達成目標時,全宇宙都會聯合起來幫助你。


當年的阿方索二世,為跳脫宮廷內鬥、召喚全民抵禦外敵,選擇以苦行朝聖,展現領導者的極致決心,何嘗不是呼喚天命的過程。


逆境領導,其實是一場信心之戰。

▍朝聖終究是面向自己


回到出發點,為什麼企業CEO需要苦行?難道不能坐在辦公室,靠著AI加持,來提振自我與團隊信心?


其實,AI是「當你真心渴望達成目標時,全宇宙都會聯合起來幫助你」的宇宙力量之一,但你得先夠渴望達成目標。


許多百億CEO班的同學,在朝聖之路上,跟我分享他們的心境:


「平常我在辦公室裡,會議塞得滿滿,直到我必須放下,走這一百多公里,逼得自己開始思考,我真正的目標是什麼。」


「在這條路上,我看到自己的性格缺點,越疲勞越鮮明,這是我平時無法察覺的事」。


「我習慣把太多東西背在身上,經營企業也是,但我不可能把行囊塞滿,這會讓我走不動,所以我該思考,什麼是不可或缺,非要帶在身上的?」


終究,朝聖之路最終朝聖的目標,是自己。


CEO們願意給自己夠長的時間,離開辦公室、離開螢幕,徒步走在原始森林、荒野大地、中世紀村落中,身體越累,內心卻越鮮明。

▍勇氣是唯一解答


無論你選擇哪一條朝聖之路,走八百多公里或一百多公里,當你踏出家門,就已經開始朝心中的聖,它的本質,是一條離開舒適圈,挑戰慣性的勇氣之路。


領導人最核心的命題,往往不是瑣碎的決定,而是最純粹的叩問:當陰影籠罩、方向不明時,你是否有帶領眾人前行的膽識?


領導本身,是極其複雜的心理博弈。當大家望著你時,勇氣是唯一的解答。


領導者不僅要處理客觀數據,更要安撫主觀的集體焦慮。當前景混沌、眾人望向你尋求答案時,你該怎麼做?


阿方索二世在1200年前走的每一步,都告訴世人:即便處於絕境,只要領導者勇敢前行,希望就不會熄滅。


文/劉佩修 商周集團創新長

照片/商周CEO學院

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