決策總是用「賠錢」當學費？木棉花總裁康振木：投入600萬帶團隊共學，不再用失敗換經驗！

亞洲動畫發行龍頭總裁康振木坦言，過去做生意常憑「靈光乍現」，往往缺乏嚴謹評估就投入執行。他感嘆，過去總是跌跌撞撞地從失敗中摸索，「那個痛，是非常辛苦的」。

為了讓團隊擺脫土法煉鋼的侷限，不再用「踩坑賠錢」來學習，同時解決他在教導高階主管方面的苦惱，他決定帶著5位核心幹部一起走進商周 ，把600萬學費轉化為最有價值的人才投資。

「現在我們懂得找方法了！」他分享，透過課程導入的系統化方法論，團隊不僅擁有了討論策略的共同語言，遇到新商機時，更懂得運用工具進行嚴謹評估，不再盲目地跳下去做。

看看康振木總裁如何幫團隊建置不再盲目試錯的決策大腦

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