第三屆商周盃高球賽：打自己的球，也打出企業經營的節奏

在秋陽微風的球場上，白球飛揚的不只是距離，更是一種對「穩定」與「理解」的追求。
2025年第三屆商周盃高爾夫球賽圓滿落幕，近200位企業領袖齊聚果嶺，從開球到推桿，每一桿都像一場「商業決策」的縮影。

商周CEO學院 目前有2支高爾夫球社團——成立3年的「商周CEO學院聯隊」及今年甫成軍的「商周百億高球隊」。

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為什麼要成立高爾夫球社團？

對商周 CEO學院而言，高爾夫球不僅是一項運動，更是一種「企業家的學習場域」。
球場，是領導人練習專注、調整與判斷的最佳舞台；揮桿的節奏，正如企業經營的節奏——在不確定中找到自己的穩定。
以球會友，透過運動延伸策略思維與團隊默契，讓「打球」成為「學領導」的另一種方式。

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理解→練習→熟練→固定：企業經營的四步曲

本屆開球佳賓之一，城邦媒體集團首席執行長何飛鵬：「先理解道理，才能分析與分享；再靠大量練習，把動作熟練並固定，形成可複製的穩定表現。」
球道上的穩定，不靠天分，靠反覆練習。
這四步驟，正是許多CEO的管理心法：理解市場 → 練習決策 → 熟練流程 → 固定文化。

現場許多企業家分享到，打球時最怕「急功近利」——越想打遠，越容易跑偏；經營企業也是如此：越追短期成果，越失長期節奏。

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穩定是王道：在波動中，找到自己的節奏

高球的最高境界，不是每一桿完美，而是能長期維持穩定表現。
企業經營也是如此：市場總有風向、變數與壓力，唯有「穩定輸出」的企業，才能在浪潮中站立得更久。

長期打高爾夫球的特力集團總裁何湯雄，在賽後晚宴與許多CEO分享時，笑說：「我們都在打自己的球。」

這句話，道出企業家的心境：在競爭激烈的市場裡，不是比誰揮得遠，而是比誰能穩定掌控節奏、調整方向、持續前進。

唯有在日復一日的練習中，把「穩定」內化成本能，企業才能長期穩健前行。

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球場上的每一桿，都像一次經營決策

2025 商周盃高爾夫球賽落幕，
屬於企業家的「長賽季」才剛開始。

讓我們繼續在球埸與市場之間，
用研究精神找方向，用穩定節奏前進，
打自己的球，也打出企業經營的節奏。