CEO50失敗學｜唯一教你「看懂輸，才會贏」的課

新任重磅主持人首登場
人人都喜歡談成功，卻少有人「敬畏」失敗。但站在第一線的CEO都明白：錯一次，可能賠上一季營收，甚至錯失一整代機會。

CEO50失敗學，台灣唯一聚焦研究「失敗個案」、專為CEO量身設計的高階課程。這裡沒有速成公式，只有來自真實錯誤現場的啟示，幫助你提早看見風險、拆解決策陷阱，打造專屬的「避坑思維」。

這堂課，不是事後檢討，而是 重現決策當下的兩難情境：資訊不足、壓力巨大、每個選項都不完美—正是CEO每天都在面對的現實。透過真實案例的沉浸式推演，你將強化風險預知力、判斷力與錯誤辨識力。

用觀點驅動企業家覺醒的引路人，親自帶你拆解失敗邏輯

今年，就在六月份第一堂課程，CEO50失敗學 迎來了新加入製作團隊的主持人—

商業周刊創新長兼總主筆劉佩修。
她，擁有三十年採訪經驗，對談過無數全球頂尖企業決策者，以記者的視角，解剖決策背後的邏輯脈絡與盲點代價。擅長把複雜經營抉擇，抽絲剝繭，寫成影響世代的深度報導。曾專訪過諾貝爾和平獎得主尤努斯、香港首富李嘉誠、台灣央行前總裁彭淮南、UNIQLO創辦人柳井正，以及當今全球科技界最受矚目的男人——NVIDIA執行長黃仁勳。

劉佩修，不只是主持人，而是一位用觀點驅動決策覺醒的引路人。她將多年第一手採訪觀察凝鍊於這堂課，帶領CEO看懂 失敗的通則 與 判斷的盲點，幫助領導者建立屬於自己的高層決策邏輯。

把別人踩過的坑 變成自己的護城河
每一次決策，都是一場豪賭。錯誤，可能代價千萬，或葬送關鍵機會。但當你擁有足夠的失敗案例資料庫，你的決策將會更快、更穩、更準確。
CEO50失敗學，值得你打開行事曆，保留學習日

別人踩過的坑，是你最寶貴的顧問費
錯誤看得越多，判斷越快、越準。這堂課是決策資料庫的累積場，助你避開風險、提升決策安全感。

真實在地企業個案，練最難的選擇題
錯用人、誤判市場、看錯客戶需求…每一課都提前沙盤推演，降低錯誤成本。
主持人不只是引導，而是突破盲點的啟發者

劉佩修的主持邏輯縝密、直指核心，讓每次討論都貼近CEO的決策挑戰。
成功的故事振奮人心，但真正鍛鍊決策力的，是那些關鍵時刻的錯誤與掙扎。唯有看懂失敗，才能掌握真正的勝利法則。